Le projet LANA entend accroître la participation des femmes dans la prise de décision, tant dans la sphère publique que privée. L’approche LANA reflète le passage de l’action individuelle à l’action collective, le projet ayant pour but de constituer un groupe de base de 350 « acteurs du changement », hommes et femmes confondus (Catégorie 1), pour leur fournir du matériel pédagogique et renforcer leurs compétences afin qu’ils soient en mesure de travailler dans leurs communautés. De même, 800 acteurs (Catégorie 2) ont été recrutés et formés par le premier groupe (Catégorie 1) et plus de 3.000 bénéficiaires ont été choisis comme cibles de la campagne, qui a été conduite par les acteurs du changement. Le modèle que nous avons piloté est une stratégie nouvelle et innovante en termes d’engagement civique et de mobilisation communautaire visant à changer la perception et les attitudes à l’égard de la participation politique des femmes ainsi qu’envers les rôles de genre et l’égalité des sexes.

La deuxième phase du projet a été axée sur la création d’une alliance, « APREX FORA », dont étaient membres lesdits acteurs du changement, dans le but de développer un projet et une campagne de plaidoyer en faveur de la participation accrue des femmes à la vie politique et d’une meilleure mise en œuvre de la Convention CEDAW. 

Cette pratique a été identifiée dans le cadre de l’action pilote de mobilisation des acteurs de l’égalité au niveau local en Liban. Cette action fait partie de l’Axe 1 « Renforcer les capacités des acteurs de l’égalité » du projet « Femmes d’avenir en Méditerranée » financé par le Ministère français des Affaires étrangères et du Développement international, et du projet « Développer l'autonomie des femmes », labellisé par l'Union pour la Méditerranée.